Lehrgang für Mitglieder des Verwaltungsstabs, Krisenbeauftragte in Behörden,
Stabsmitglieder in Rettungs- und Hilfsorganisationen, Fach- und Führungskräfte

 Zertifikatslehrgang 
 Katastrophenmanager 
 (m/w/d) 

Mittwoch, 24. Januar 2024, bis Freitag, 26. Januar 2024,
in Hamburg und digital per Konferenzsystem

Offizieller Zertifikatslehrgang der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM)

www.katastrophenmanager.de

Wo?

The Madison Hotel Hamburg,
Schaarsteinweg 4, D-20459 Hamburg
und digital per Konferenzsystem

Wann?

Mittwoch, 24. Januar 2024
Donnerstag, 25. Januar 2024
Freitag, 26. Januar 2024

Allgemeine Hinweise

Wegen der sehr großen Nachfrage sind die Lehrgänge im Januar und April 2024 bereits ausgebucht. Wir werden im Jahr 2024 noch weitere Zusatztermine anbieten (gleicher Inhalt, gleiche Referenten, gleiches Hotel, gleicher Preis). Bitte melden Sie sich bei konkretem Teilnahmeinteresse in jedem Fall für eine der Wartelisten an, da Wartelistenkandidaten - auch bei Zusatzterminen - als Erste nachrücken.

Anmeldung für den 24. bis 26. Januar 2024 in Hamburg und digital (ausgebucht, Warteliste)
Anmeldung für den 10. bis 12. April 2024 in Hamburg und digital (ausgebucht, Warteliste)


Sofern bei Ihnen eine Teilnahme am Lehrgang im Januar oder April 2024 nicht möglich ist, nutzen Sie bitte das Feld "Informationen zu Folgeterminen Katastrophenmanagement anfordern" oder schicken Sie eine E-Mail mit Ihren Kontaktdaten an poststelle@ifk-kiel.de. Wir informieren Sie dann gerne zeitnah über weitere Termine des Zertifikatslehrgangs.

Informationen zu Folgeterminen Katastrophenmanagement anfordern


Bitte beachten Sie: Die Lehrgänge des Berufsverbandes sind sehr gefragt und schnell ausgebucht. Daher empfehlen wir eine frühzeitige Anmeldung. Zusätzlich zur Präsenzveranstaltung vor Ort ist für angemeldete Teilnehmer auch eine digitale Zuschaltung mit professioneller TV-Technik in guter Ton- und Bildqualität über das Konferenzsystem Webex möglich - beispielsweise bei kurzfristiger Reiseunfähigkeit.

Programm

Frank Roselieb

Begrüßung durch Frank Roselieb

Geschäftsführender Direktor des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, ein Spin-Off der Universität Kiel

Geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM), Hamburg

Vorstellen der Teilnehmer (m/w/d)

Abstimmen der Erwartungen

Katastrophengrundlagen

Katastrophenbegriff, Katastrophentypen, Katastrophenstatistik

Katastrophenrecht, Katastrophenstandards

GG, ZSKG, FwDV 100, DIN EN ISO 22361

Hinweise zur Bildung von Stäben (AK 5 IMK)

Subsidiaritätsprinzip, Amtshilfegrundsatz


Katastrophenprävention

Katastrophenvorsorge

Ebenen des Bevölkerungsschutzes, Katastrophenschutz, Zivilschutz

Katastrophenaudit, Risikoanalyse, Schnittstellenanalyse

Katastrophenportal, Rahmen-, Alarm- und Einsatzpläne
Katastrophenschutzplan, Stabsdienstordnung

Schutz der kritischen Infrastruktur

Selbstschutz der Bevölkerung

Kaffee- und Teepause, Netzwerken

Katastrophenorganisation

Aufbauorganisation, Ablauforganisation

Rolle der politisch gesamtverantwortlichen Person

Administrativ-organisatorische Komponente (Verwaltungsstab)

Operativ-taktische Komponente (Führungsstab, Technische Einsatzleitung)

Praktische Übung zur Aufbau- und Ablauforganisation

Mittagessen und Netzwerken

Dr. Matthias Rehfeld

Praxisbericht: Public Private Partnership im Katastrophenschutz – Vorbereitung und
Durchführung einer Katastrophenschutzübung beim Chemieunternehmen Bruno Bock

Dr. Matthias Rehfeld, Leiter der Produkt- und Prozessentwicklung bei der Bruno Bock GmbH am Standort in Marschacht und Mitglied des Krisenstabes

Die Bruno Bock GmbH: Chemie- und Störfallbetrieb

Die Vorbereitungsphase

Der Tag der Übung

Die gemeinsame Aufarbeitung der Übung

Die Generalprobe

Kaffee- und Teepause, Netzwerken


Katastrophenvermeidung

Katastrophentraining

Schulungen, Tests, Übungen

Rollen, Drehbuch, Dokumentation

Auswertung, Benchmarking, Optimierung

Primärnutzen, Sekundärnutzen

Katastrophenerkennung

Rolle von Frühwarnsystemen und Meldeketten

Melde- und Lagezentren: GMZL (D), ERCC (EU)

Warnung der Bevölkerung: MoWaS, NINA, Katwarn, Cell Broadcast

Fallbeispiele I: Lehren aus Krisen- und Katastrophenfällen

Typ 1: Naturkatastrophe

Typ 2: Großflächiger Ausfall der technischen Infrastruktur

Typ 3: Großflächige Kontamination von Nahrungsmitteln

Typ 4: Chemie- oder kerntechnischer Unfall, Schadstoffaustritt

Typ 5: Großbrand und (Gas-)Explosion

Ende des ersten Seminartages

Gemeinsames Abendessen (Selbstzahler)

Maik Vorwerk

Praxisbericht: Organisation des Katastrophenschutzes in Hamburg – Der Zentrale Katastrophendienststab (ZKD) der Behörde für Inneres und Sport

Maik Vorwerk, Referatsleiter für Katastrophen- und Bevölkerungsschutz und Zivil-Militärische Zusammenarbeit in der Behörde für Inneres und Sport in Hamburg

Teil 1: Organisation des Katastrophenschutzes in Hamburg

Was sind die rechtlichen Grundlagen?

Welche Player gibt es grundsätzlich?

Wo liegen welche Verantwortlichkeiten?


Teil 2: Die besondere Aufbauorganisation im Katastrophenschutz am Beispiel einer Sturmflut

Übergang von der Alltagsorganisation zur besonderen Aufbauorganisation

Von der Chaosphase zum Zentralen Katastrophenmanagement

Vorgeplante Redundanzen in der Zusammenarbeit zwischen den Stäben

Stresstests und Übungen: Was wir aus den zurückliegenden Flugunfallübungen, der Deichverteidigungsübung, Stabsrahmenübung und der LÜKEX gelernt haben


Teil 3: Ausblick - Vom klassischen Katastrophendienststab zum flexiblen Krisenmanagement

Anpassung der Bewältigungsstrukturen an Schadensereignisse jeder Art durch ein modernes Krisenmanagement

Erfahrungen aus dem Corona-Krisenstab

Lehren aus dem Ukraine-Krisenstab

Kaffee- und Teepause, Netzwerken


Katastrophenmanagement

Stabsorganisation, Stabsführung

Rollenverteilung, Konfliktmanagement, Dokumentation

Schnittstellenmanagement mit Hilfsorganisationen und der KAEP

Public Private Partnership mit der Wirtschaft

Zivil-Militärische und internationale Zusammenarbeit

Praktische Übung zur Stabsarbeit

Mittagessen und Netzwerken

Sabine Griebsch

Praxisbericht: Cyberabwehr als wichtiger Beitrag zum Katastrophenschutz am Beispiel des Landkreises Anhalt-Bitterfeld

Sabine Griebsch, Krisenmanagerin / Managing Director von GovThings in Bitterfeld-Wolfen und ehemals Chief Digital Officer der Landkreisverwaltung Anhalt-Bitterfeld

Organisation der Cyberabwehr auf kommunaler Ebene

Schnittstellenmanagement von IT und Verwaltung

Erkennung und Bewältigung von IT-Sicherheitsvorfällen

Cyberangriffe als Katastrophenfälle der Daseinsvorsorge

Kaffee- und Teepause, Netzwerken


Katastrophenkommunikation

Varianten der Krisen- und Katastrophenkommunikation

Einsatz von sozialen Medien, Umgang mit Journalisten

Katastrophenschutz-Leuchttürme, Katastrophenschutz-Informationspunkte

Katastrophenpsychologie: Victim Care, NOAH, PSNV, PTBS

Fallbeispiele II: Lehren aus Krisen- und Katastrophenfällen

Typ 6: Massenunfall mit Beförderungsmittel

Typ 7: Seuche und Infektionskrankheit

Typ 8: Gebäude-, Brücken- oder Straßeneinsturz bzw. Tunnelunglück

Typ 9: Terror- und Bombenanschlag, Erpressung

Typ 10: Massenpanik, Unruhe

Ende des zweiten Seminartages

Begrüßung und Einführung durch das Simulationsteam


Katastrophensimulation

Den Ernstfall live erleben

Organisieren der Verwaltungsstabsarbeit

Bewerten der eingehenden Informationen

Ausarbeiten von Bewältigungsstrategien

Professionell auf die Katastrophe reagieren

Bewältigung von Konflikten

Abstimmung mit dem Führungsstab

Koordination mit Dritten und Schnittstellenmanagement

Live vor Kamera und Mikrofon bestehen

Führen einer Ad-hoc-Pressekonferenz

Reagieren auf kritische Fragen und Vorwürfe

Befriedigen der Anspruchsgruppeninteressen

Kaffee- und Teepause, Netzwerken

Besprechen der Katastrophensimulation

Debriefing und Analyse der gemachten Fehler

Individuelles Feedback der Seminarteilnehmer

Optimierung des eigenen Katastrophenmanagements

Mittagessen und Netzwerken


Katastrophennachbereitung

Katastrophennachsorge

Operativ: Fehleranalyse, Abschlussbericht

Kommunikativ: Mea Culpa, Phönix-Event

Rechtlich: Untersuchungsausschuss, Litigation-PR

Wirtschaftlich: Controlling, Optimierung

Katastrophensensibilisierung

Interne Kommunikation mit Beschäftigten und Einsatzkräften

Externe Kommunikation mit der Bevölkerung und Betrieben

Fallbeispiele

Zusammenfassung und Verabschiedung
Ende des Seminars

Anmeldung Programmheft ausdrucken

Mit ^ können Sie oben den nächsten Lehrgangstag auswählen.

Thema

Den Katastrophenfall erfolgreich bewältigen.

Ob massive Überflutungen nach Starkregenfällen oder ein Cyberangriff auf die Kreisverwaltung - es gibt viele Anlässe für das Ausrufen des Katastrophenfalls durch Oberbürgermeister und Landräte (m/w/d). Doch wann ist der Kipppunkt erreicht? Was zeichnet eine erfolgreiche Führung des Verwaltungsstabs im Katastrophenfall aus und wie gelingt eine angemessene Verzahnung mit dem Führungsstab bzw. der Technischen Einsatzleitung? Welche Lehren können aus zurückliegenden Katastrophenfällen gezogen werden?

Welche Prioritäten sollten bei der Katastrophenvorsorge gesetzt werden und wie kann eine angemessene Katastrophensensibilisierung der Bevölkerung erreicht werden? Welche Inhalte hat ein professioneller Katastrophenschutzplan und welche Besonderheiten müssen bei der zivil-militärischen Zusammenarbeit beachtet werden? Inwieweit erleichtern Katastrophenportale die Stabsarbeit und welche Änderungen müssen durch die Neuordnung des Bevölkerungsschutzes berücksichtigt werden?

Antworten auf diese und andere Fragen zum Katastrophenmanagement geben namhafte Referenten (m/w/d) aus der Katastrophenschutzpraxis beim berufsbegleitenden Zertifikatslehrgang "Katastrophenmanager (m/w/d)" der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM) vom 24. bis 26. Januar 2024 in Hamburg und digital. Kompakt und praxisnah vermitteln die Referenten an drei Tagen die Grundlagen der Katastrophenprävention und Katastrophenorganisation, des Katastrophenmanagements, der Katastrophenkommunikation und Katastrophennachbereitung.

Anhand zahlreicher Fallbeispiele und praktischer Übungen werden die Lehrgangsteilnehmer (m/w/d) in die Methoden der Stabsführung eingeführt und für typische Fehler des Katastrophenmanagements sensibilisiert. Eine interaktive Katastrophensimulation mit professioneller TV-Technik rundet den Lehrgang ab. Teilnehmen können sowohl berufserfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen und systematisieren möchten, als auch Nachwuchskräfte, die sich für eine Tätigkeit in diesem zukunftsträchtigen Berufsfeld qualifizieren wollen - allerdings keine Berater.

Der Schwerpunkt liegt auf der administrativ-organisatorischen Komponente (Verwaltungsstab), nicht auf der operativ-taktischen Komponente (Führungsstab). Der Lehrgang richtet sich daher insbesondere an die Mitglieder der Verwaltungsstäbe, politisch Gesamtverantwortliche, die Krisenbeauftragten von Behörden sowie die Stabsmitglieder in Rettungs- und Hilfsorganisationen. Alle Teilnehmer erhalten ein qualifiziertes Teilnahmezertifikat des Berufsverbandes. Da die Lehrgänge sehr gefragt und schnell ausgebucht sind, empfehlen wir eine frühzeitige Anmeldung.

Anmeldung

Referenten

Von erfahrenen Katastrophenmanagern lernen.

Frank Roselieb
Frank Roselieb

ist geschäftsführendes Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM) mit Sitz in Hamburg und geschäftsführender Direktor des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, ein Spin-Off der Universität Kiel. Er war u.a. Mitglied im Expertengremium "Corona" der schleswig-holsteinischen Landesregierung sowie Sachverständiger zum Katastrophenmanagement und zur Krisenkommunikation im Untersuchungsausschuss "Flutkatastrophe" des rheinland-pfälzischen Landtags. Seit 1998 hat er mehr als dreitausend Spitzen- und Führungskräfte in Krisenübungen und Medientrainings geschult sowie über fünfhundert Institutionen beraten, auditiert und zertifiziert.

Dr. Matthias Rehfeld
Dr. Matthias Rehfeld

ist Leiter der Produkt- und Prozessentwicklung bei der Bruno Bock GmbH am Standort in Marschacht. Der promovierte Chemiker ist seit Oktober 2002 in dieser Funktion im Unternehmen tätig. Von 2019 bis Mitte 2023 war er Leiter des Notfallteams. Er ist Mitglied des Krisenstabes und in diesem insbesondere als Fachberater tätig. In seiner Freizeit engagiert er sich ehrenamtlich in der Freiwilligen Feuerwehr Schönningstedt und im Löschzug-Gefahrgut im Kreis Stormarn. Auch hier ist er als Fachberater tätig. Er ist Zweitmitglied in der Freiwilligen Feuerwehr Marschacht.

Maik Vorwerk
Maik Vorwerk

ist Polizeibeamter und Mitarbeiter der Behörde für Inneres und Sport der Freien und Hansestadt Hamburg. Seit Januar 2021 leitet er das Referat für Katastrophen- und Bevölkerungsschutz und Zivil-Militärische Zusammenarbeit. In dieser Funktion verantwortet er auch den Zentralen Katastrophendienststab (ZKD) der Hansestadt. Dieser koordiniert im Katastrophenfall die hamburgweiten Maßnahmen zur Katastrophenabwehr, die Abstimmung aller beteiligten Ämter, Behörden und Stäbe sowie die Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Lösungsvorschlägen für den Leiter der Katastrophenabwehr in Hamburg, den Staatsrat der Innenbehörde.

Sabine Griebsch
Sabine Griebsch

berät für GovThings mit Sitz in Bitterfeld-Wolfen als Senior Advisor öffentliche Einrichtungen und Unternehmen bei der digitalen Transformation der kommunalen Daseinsvorsorge. Zuvor war sie von 2020 bis 2022 externe Chief Digital Officer der Landkreisverwaltung Anhalt-Bitterfeld und bearbeitete in der Funktion der Technischen Einsatzleitung im Katastrophenstab den Ransomware-Angriff auf den Landkreis Anhalt-Bitterfeld. Sie begann ihre Laufbahn 2008 im Referat eGovernment und Informationstechnik im Ministerium des Innern des Landes Sachsen-Anhalt.

Anmeldung

Die Teilnahme am dreitägigen Zertifikatslehrgang "Katastrophenmanager (m/w/d)" kostet pro Person EUR 1.850,- (Frühbucherrabatt, zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer) bei Eingang der Anmeldung bis einschließlich Freitag, 24. November 2023, und EUR 2.250,- (zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer) bei Anmeldungseingang nach diesem Termin.

Im Teilnehmerbeitrag enthalten sind die Teilnahme an allen drei Schulungstagen, der Tagungsordner mit den Lehrgangsunterlagen, das qualifizierte Teilnahmezertifikat des Berufsverbandes, das Mittagessen sowie die Kaffee- und Teepausen und die Erfrischungsgetränke während der Schulungsveranstaltung an allen drei Tagen.

Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM) erhalten zehn Prozent Rabatt. Zur Anmeldung verwenden Sie bitte den digitalen Anmeldebogen oder den dort verlinkten Telefax-Anmeldebogen (unterhalb des Formulars). Mit der Anmeldung akzeptieren Sie die dort genannten Teilnahmebedingungen. Unmittelbar nach Eingang und Bearbeitung Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung.

Die Zahl der Teilnehmer vor Ort ist begrenzt und für bestimmte Gruppen kontingentiert. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt sechs Personen. Es gilt das „First-Come-First-Served“-Prinzip. Ein Rechtsanspruch auf Teilnahme besteht nicht. Anmeldeschluss ist Freitag, 22. Dezember 2023. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.

Jetzt anmelden

Tagungsort

The Madison Hotel Hamburg, Schaarsteinweg 4, D-20459 Hamburg

The Madison Hotel Hamburg


Der DGfKM-Zertifikatslehrgang "Katastrophenmanager (m/w/d)" findet von Mittwoch, 24. Januar 2024, um 09:00 Uhr (Begrüßung) bis Freitag, 26. Januar 2024, um 15:30 Uhr (Verabschiedung) in Hamburg statt. Exklusiver Tagungsort ist das The Madison Hotel Hamburg (Schaarsteinweg 4, D-20459 Hamburg, www.madisonhotel.de). Es liegt direkt in der Hamburger Innenstadt.

Google Maps aufrufen

Anreise

Quelle: The Madison Hotel Hamburg

Anreise mit dem Flugzeug

Vom Flughafen Hamburg aus erreichen Sie den Tagungsort bequem in ca. 30 Minuten mit dem Taxi zur Zieladresse Schaarsteinweg 4, D-20459 Hamburg. Alternativ fahren Sie vom Flughafen-Terminal mit der S-Bahn S1 in Richtung "Hauptbahnhof/Wedel" bis zur Station "Stadthausbrücke". Von dort folgen Sie den Schildern "Herrengraben/Michaelisstraße", biegen rechts in den Herrengraben und nach ca. 400 Metern rechts in den Schaarsteinweg zum Hotel ein. Die ÖPNV-Verbindungen vom Flughafen zum Tagungsort finden Sie auch unter www.hvv.de.
Anreise mit der Bahn

Vom Hamburger Hauptbahnhof aus erreichen Sie den Tagungsort bequem innerhalb von ca. 10 Minuten mit dem Taxi zur Zieladresse Schaarsteinweg 4, D-20459 Hamburg. Alternativ nehmen Sie vom Hauptbahnhof die U-Bahn U3 in Richtung "Barmbek" bis zur Station "Baumwall/Elbphilharmonie". Von dort aus folgen Sie der Straße Stubbenhuk für ca. 250 Meter bis zum Hotel im Schaarsteinweg. Alternativ nehmen Sie am Hauptbahnhof die S-Bahn S1 in Richtung "Blankenese" oder "Wedel" zur Station "Stadthausbrücke". Möglich ist auch die S3 in Richtung "Pinneberg" ebenfalls bis zur Station "Stadthausbrücke". Von dort folgen Sie den Schildern "Herrengraben/Michaelisstraße", biegen rechts in den Herrengraben und nach ca. 400 Metern rechts in den Schaarsteinweg zum Hotel ein. Die ÖPNV-Verbindungen vom Hauptbahnhof zum Tagungsort finden Sie auch unter www.hvv.de.
Anreise mit dem PKW

Über die A7, A1/A24, A1/A55 oder A24 fahren Sie in Richtung "Zentrum" und anschließend in Richtung "Hafen/Landungsbrücken". Die Adresse für Navigationssysteme lautet Schaarsteinweg 4, D-20459 Hamburg. Den Schaarsteinweg erreichen Sie über die Ludwig-Erhard-Straße und den Rödingsmarkt. Folgen Sie dem Parkleitsystem "Hafen/Michel/Landungsbrücken" bis "Madison". Wenn Sie vor dem Hotel stehen, fahren Sie entweder geradeaus bis zum Ende der Straße in das "Parkhaus Michel-Garage" oder seitlich rechts vom Gebäude in das "Parkhaus Madison/Apcoa". Bitte beachten Sie: Beide Parkhäuser sind nur für Autos mit einer maximalen Höhe von 2,00 Metern geeignet.

Anreisebeschreibung ausdrucken

Übernachtung

Lehrgangsteilnehmer können im Vier-Sterne-Lehrgangshotel "The Madison Hotel Hamburg" (Schaarsteinweg 4, D-20459 Hamburg) zwischen verschiedenen Zimmerkategorien wählen (Selbstzahler). Ein separates Zimmerkontingent ist nicht verfügbar.

Geographisch naheliegend sind außerdem die Drei-Sterne-Hotels "Motel One Hamburg-Fleetinsel" (Admiralitätstraße 55-56, D-20459 Hamburg), "Hotel Stella Maris" (Reimarusstraße 12, D-20459 Hamburg), "Hotel Hafentor Hamburg" (Hafentor 3, D-20459 Hamburg), "Motel One Hamburg Am Michel" (Ludwig-Erhard-Straße 26, D-20459 Hamburg) und "Novum Hotel Holstenwall" (Holstenwall 19, D-20355 Hamburg).

In der Hamburger Innenstadt bieten zahlreiche weitere Hotels aller Preiskategorien Hotelzimmer für die Schulungsteilnehmer an. Bitte buchen Sie frühzeitig selbst - beispielsweise über www.hrs.de (Umkreissuche mit "Entfernung zu" > "Bahnhöfe" > "Rödingsmarkt Bahnhof" verwenden, Selbstzahler).

www.hrs.de

Digitale Teilnahme

Alternativ zur Vor-Ort-Teilnahme ist auch eine digitale Teilnahme am Zertifikatslehrgang "Katastrophenmanager (m/w/d)" über das Konferenzsystem Webex möglich. Als digitaler Lehrgangsteilnehmer können Sie bequem vom Arbeitsplatz oder aus dem Homeoffice teilnehmen - ohne zusätzliche Kosten für Anreise und Hotelübernachtung. Der Tagungsordner mit den Schulungsunterlagen wird in diesem Fall vorab per Paketpost mit Sendungsverfolgung an die Schulungsteilnehmer verschickt.

Konferenzsystem Webex

Berufsverband

Seit über zwanzig Jahren vernetzt die Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM) Experten für außergewöhnliche Situationen in den vier deutschsprachigen Ländern Europas. Mitglieder des Berufsverbands mit Sitz in Hamburg sind Krisen-, Notfall- und Katastrophenmanager, Compliance-, Insolvenz- und Restrukturierungsspezialisten, Business Continuity Manager sowie Risikomanagement- und Krisen-PR-Fachleute.


Die DGfKM unterstützt den Erfahrungsaustausch von Unternehmenspraktikern untereinander sowie mit der Wissenschaft. Gefördert werden u.a. die Gipfeltreffen an Universitäten und die zentrale Jobbörse. Ein branchenübergreifendes „Networking“ und eine erstklassige berufliche Weiterbildung ermöglichen die vertraulichen Netzwerktreffen in den Mitgliedsunternehmen sowie die exklusiven Fachinformationen im Intranetportal.


Jetzt informieren und Mitgliedschaft beantragen

Buch zum Lehrgang

Mit Krisen professionell umgehen.

www.bcm-praxis.de


Die Cyberangriffe auf die IT-Systeme verschiedener Landkreise, die Unterbrechung der Lieferketten vieler international tätiger Unternehmen im Zuge einer Pandemie oder die großflächige Zerstörung weiter Teile der Infrastruktur durch eine Flutkatastrophe – Störungen des Regelbetriebs von Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen, Verbänden, aber auch ganzer Volkswirtschaften können viele Ursachen haben.

Das Business Continuity Management (BCM) zielt darauf ab, solche Prozessstörungen möglichst zu vermeiden, sie frühzeitig zu erkennen, systematisch zu bewältigen und adäquat nachzubereiten. In diesem Sammelband gewähren 15 renommierte Fachleute aus einem breiten Branchenspektrum seltene Einblicke in die krisennahen Managementsysteme namhafter Unternehmen und Organisationen.

Weitere Informationen

Weiterbildung

Die Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM), der Berufsverband der Krisenmanager mit Sitz in Hamburg, bietet berufserfahrenen Fach- und Führungskräften sowie Nachwuchskräften aus Wirtschaftsunternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Verbänden seit vielen Jahren eine professionelle, berufsbegleitende Weiterbildung an. Bisher haben an den Lehrgängen mehr als 1.500 Personen teilgenommen und ein qualifiziertes Zertifikat des Berufsverbandes erhalten. Wir empfehlen eine sehr zeitnahe Anmeldung. Die Jobbörse für Katastrophenmanager finden Sie unter www.krisenjobs.de.

Zertifikatslehrgang Notfall- und Krisenmanager bzw. Business Continuity Manager (m/w/d)


Nächster Termin: 24. bis 26. April 2024
Internet: www.business-continuity-manager.de
www.notfall-und-krisenmanager.de

Weitere Informationen

Zertifikatslehrgang Krisenkommunikationsmanager (m/w/d)


Nächster Termin: 28. Februar bis 01. März 2024
Internet: www.krisenkommunikationsmanager.de

Weitere Informationen

Zertifikatslehrgang Restrukturierungsmanager (m/w/d)


Nächster Termin: 17. bis 19. Januar 2024
Internet: www.restrukturierungsmanager.de

Weitere Informationen

Zertifikatslehrgang Katastrophenmanager (m/w/d)


Nächster Termin: 24. bis 26. Januar 2024
Internet: www.katastrophenmanager.de

Weitere Informationen

Kontakt

Für Rückfragen zum Zertifikatslehrgang "Katastrophenmanager (m/w/d)" wenden Sie sich bitte an den Veranstalter:

Krisennavigator - Institut für Krisenforschung
Ein Spin-Off der Universität Kiel
Geschäftsführender Direktor: Frank Roselieb
Schauenburgerstraße 116, D-24118 Kiel
Telefon: +49 (0)431 907 - 26 10
Telefax: +49 (0)431 907 - 26 11
Internet: www.krisennavigator.de
E-Mail: poststelle@ifk-kiel.de

Zertifizierung: Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM). Registergericht: Amtsgericht Hamburg, Nr. 17312. Vorstand: Prof. Dr. Werner Gleißner (Leinfelden-Echterdingen), Dr. Utz Brömmekamp (Düsseldorf) und Frank Roselieb (Kiel).
Fotos: Gorodenkoff (Fotolia), Kadmy, BullRun und godlikeart (Adobe), Krisennavigator (Roselieb) sowie The Madison Hotel Hamburg.
Stand: 02. Oktober 2023. Änderungen und Irrtümer vorbehalten.